开云电子产业集团有限公司
2023年社会责任报告
一 、企业基本情况
开云电子产业集团是2018年经大连市政府批准组建的大连首家国有性质的大型文化产业集团。现拥有13个全资子公司，20个全资三级子公司，2个参股公司，注册资本1.0411亿元，注册地址为大连市中山区同兴街69号，负责人为王延生，属于文化艺术行业 。目前，集团资产总额原值34亿元 ，职工1060人 ，业务范围涵盖出版发行、文化演艺、会务服务、影视传媒四大板块。
组建以来，集团始终坚持社会效益优先，社会效益和经济效益相统一。社会效益方面 ，集团被评为辽宁省文明单位标兵 、思想政治建设先进单位 ，也被辽宁省委宣传部推荐申报中宣部“全国文化企业30强”评选。集团所属子公司先后荣获“全国文明单位”“全国文化体制改革先进单位”“中国出版政府奖”等多项国家级荣誉。经济效益一直居同行业领先水平 ，组建以来，实现总收入24亿元，总利润3.5亿元，利润率14.59%，比全国规模以上文化企业平均利润率8.06%高出6.53%，每年上缴国有资本收益金1000万元。2023年实现全年实现营收4.505亿元 ，利润5382万元 ，国有资产保值增值率114.68%。目前 ，集团解决了所属企业全部历史遗留问题，无外债及贷款，且有较为可观的利润积累，是东北地区极具影响力的文化企业 。
二、坚持正确导向、履行社会责任的制度安排和主要成效
集团深入贯彻落实中央关于文化体制改革 、国有企业改革的决策部署，以全面加强党的建设作为坚持正确导向、履行好社会责任的基石 ，把“社会效益优先”写入公司中长期发展规划，制订社会效益考核细则，不断完善制度建设、流程规范和人才管理。
（一）加强党建引领，筑牢政治灵魂，落实主体责任。集团各级深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用高质量文化产品和文化服务固本培元，凝心铸魂 。一是扎实开展主题教育，2023年共举办4期读书班，组织党委理论中心组学习12次，带动61名中层以上干部 、222名党员全程参加主题教育，深化理论武装，坚定信仰信念 。二是加强宣传阐释，集团参与创作的情景党课《花开四季》，在全市党员中推广观摩；制作《薪火相传
再创辉煌》宣传片入选大连市管国企“十大品牌故事” ，用高格调的文艺形式弘扬社会主义核心价值观 。三是在实践运用上见成效。集团党委班子带头深入一线调查研究，重点围绕《国有企业在完善公司治理中加强党的领导问题研究》和《有效推动国有企业党建工作与生产经营深度融合问题研究》课题，形成专题调研成果。
（二）坚持统筹规划，将履行社会责任要求写入发展规划。集团2025～2030年中长期发展总体战略中明确，“坚持以人民为中心，坚持新发展理念 ，坚持稳中求进，坚持社会效益为首，统筹社会效益和经济效益” ；在发展原则中明确，“坚持社会效益优先 ，坚持社会主义先进文化前进方向，坚持把是否有利于社会主义核心价值体系的弘扬，作为衡量文化产业尤其是内容生产的最核心标准 ，始终把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的有机统一”；在功能定位中明确，“以正确的导向为引导 ，建设强大的主流文化阵地，发挥龙头带动作用”；在市场定位中明确 ，“以社会主义核心价值观为标尺的优质内容生产平台、优秀文化传播平台”。
（三）坚持清单管理 ，制订社会效益考核细则。按照市委宣传部《关于印发<大连市市属文化企业社会效益考核办法>（试行）的通知》 ，制定社会效益考核量化指标的具体考核内容，包含“方向与导向” 、“产品与服务”、“影响与评价”、“制度与保障”4项一级指标、14项二级指标和39项三级指标 。从集团层面按照评分标准 ，配套考核机制，确保任务落地。
（四）加强组织领导 ，严格落实意识形态工作责任制 。作为大连首家国有性质的大型文化产业集团 ，公司党委领导班子始终高度重视意识形态工作，着眼国有文化企业特殊意识形态属性，在出版 、稿件印发 、对外宣传、新媒体矩阵平台发稿等环节严格实行“三审三校”制度 ，通过分析研判、制度落实、流程管理，牢牢掌握意识形态工作主动权 。将意识形态纳入领导班子专题学习、民主生活会的重要内容，强化各级责任意识；出台《意识形态工作责任清单》《网络舆情工作预案》《宣传工作管理办法》《意识形态“三审三校”制度》等制度 ，严格规范落实工作流程 ，定期组织网络安全自查，专人监管集团网站、微信公众号等，严管严防，消除隐患；突出抓好意识形态和艺术生产的有机结合，严格演艺剧目把关审查 ，在选题、创排、演出 、打磨等全环节严把政治关、价值关、导向观 。
（五）扎紧制度笼子，全面落实从严治党主体责任。集团党委始终坚持把党的领导融入集团治理的全过程各领域，认真履行好全面从严治党主体责任 。一是突出强化制度建设 ，制定《2023年党建工作重点任务清单计划》《2023年度落实全面从严治党主体责任工作计划及责任清单》 ；修订完善《党委会议事规则》《党委前置研究讨论事项清单》《跟进督办制度》 ，明确党委行使决策权 、把关权、监督权的权责边界 ，明晰党委讨论和决定重大事项的职责范围，切实推动党委研究“前置程序”具体化，为党委“把方向 、管大局、促落实”提供程序支撑和制度保障。二是按照省、市委关于大抓警示教育 ，净化政治生态的部署要求，集团党委书记、董事长 、总经理王延生以《一刻不停推进全面治党，推进集团高质量发展》为主题 ，带头为全体党员干部讲授专题党课，教育引领集团广大党员干部把严守政治纪律和政治规矩，作为第一纪律、第一规矩，大力营造风清气正的政治生态。严格落实监督、执纪 、问责，扎实抓好“四风”监督 ，从严从紧推进全面从严治党。2023年，集团未发现或发生违纪违规情况。
三、弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的情况
集团充分利用自身优势，大力实施“文化+”“演艺+”“旅游+”战略 ，在出版发行、文化演艺、会务服务、影视传媒四大板块纷纷唱响主旋律，传承革命传统，讲好中国故事 ，大力弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化 。
（一）抓好重点图书出版发行，发挥文化主阵地作用。在集团出版发行板块，持续做大做强，以大连出版社、大连音像出版社划归集团为契机，依托大连市新华书店的渠道优势，推动零售业务、教材发行、团购馆配三大主业齐头并进 、一体发展，形成出版发行的互补链条 ，全年发行收入首次突破3亿元，创历史最好成绩。大连新华书店始终坚守主业，先后开设700余家袖珍实体书店和200余家农家书屋，整合升级6个区市县新华书店 ，与鞍山、辽阳等市新华书店深度合作，做大做强图书发行产业版图，在实体书店业绩普遍下滑的形势下，连续五年利润率保持15%以上的高增长率 ，先后荣获“全国文明单位”“全国文化体制改革先进单位”“全国新华书店系统先进单位”“中国出版政府奖”“首届全国最美书店”等荣誉称号 。集团下属两家出版社全年申报选题223种，出版图书289种 。其中，按时完成“十四五”国家重点图书出版规划项目《大白鲸金牌作品典藏》（10册）的出版 ；辽宁省主题出版项目《回家的孩子》入选“十四五”国家重点出版物出版规划项目，计划参评“五个一工程奖” ；《大造船——共和国海军舰艇的摇篮》荣获辽宁省第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品。《海上花木兰》《蓝鲸兵魂》等入选2023年度辽宁省专项资金扶持作品。《红色精神故事汇》《大白鲸金牌作品典藏》《热流》《“中国海洋梦”系列故事绘本》入选2022年度大连市文艺精品项目。
（二）紧扣时代脉搏 ，文化演艺精品不断涌现。在集团文化演艺板块，推动体系重塑，擦亮大连文艺品牌。大连歌舞剧院、话剧院 、杂技团 、文化演艺集团、大剧院、人民文化俱乐部 、艺术剧场等构成集团文化演艺产业链 ，重塑“保障加市场”基础上的“大连专业艺术”新品牌。2023年，大连歌舞剧院原创音乐剧《国之韶华》参加第二届全国优秀音乐剧展演，并获优秀剧目奖 ，在全国高校巡演；大型原创交响组歌“大连大合唱”反响强烈，备受好评 。大连话剧院话剧《老酒馆》被辽宁省委宣传部推荐参评明年“五个一工程”奖评选；话剧《把一切献给党》获辽宁省文华奖 ，在全国兵工系统巡演 。演艺集团引进《爱在大连——2023国际大马戏大连站》，旅游旺季在东港连续演出30天，极大带动了大连的夏季旅游消费市场 。年底，大连杂技团赴欧洲21个城市倾情献演76场，30多万欧洲观众观看了精彩绝伦的杂技演出，充分展示了中国杂技的艺术魅力 ，极大提升了大连城市知名度。此外，大连歌舞剧院时隔30年再登央视春晚舞台，并与大连杂技团联袂参加央视元宵晚会，集团两大国有文艺院团同时亮相央视舞台，向全国人民充分展示了大连文艺的活力与实力 。
（三）以服务“达沃斯”为契机，打造高端会务服务产业 。在集团会展板块，立足高品质服务，拉动高端会展产业 。2023年初，集团全面接管大连国际会议中心，提出将国际会议中心打造成大连市高端会议中心、演出中心和文化艺术中心“三个中心”的定位，使其重新成为城市魅力地标。围绕承办2024年夏季达沃斯年会，按照达沃斯年会大连市筹备领导小组要求，组建工作专班，倒排工期 ，挂图作战。全面摸排场馆的每一处细节，提前进入备战状态，举全集团之力稳妥有序推进各项筹备工作 。与此同时，集团以承办夏季达沃斯为带动面向全国招会引商，筹建大连会展产业聚集区平台和会议联盟，打造高端会议和论坛服务品牌，将国际会议中心打造成为集高端会议中心 、演出中心和文化艺术中心为一体的城市文化新综合体。2023年，全市民营经济大会、文化和旅游产业发展大会、世界华人美业大会、科技创新大会、第24届海创周、美沃斯大会，特别是全市宣传思想文化工作会议等重要会议活动均在国际会议中心圆满召开 。截止2023年底，国际会议中心已承办各类会议近百场，具备了更强的市场竞争能力。
（四）服务全市战略 ，影视传媒打造城市推广新引擎 。在集团影视传媒板块，统筹市场资源 ，搭建影视产业平台。集团服从服务于市委市政府文化强市战略大局 ，坚持社会效益优先 ，充分挖掘大连城市文化资源 ，主动加强与主流媒体联动 ，运营“行游大连”新媒体矩阵 ，发布图文1500余条，在权威媒体发布报道160余篇，确保重点项目宣传有策划 、有力度、有深度 。集团创作的宣传片《薪火相传
再创辉煌》被评为大连市管企业“十大品牌故事” 。2023年下半年，集团成功承办“山盟海誓·爱在大连”婚纱旅拍摄影大赛大型活动，通过短视频、直播等方式进行正向积极宣传，努力提高大连城市美誉度和影响力。同时，集团旗下大连影视传媒有限公司、开云电子创意有限公司等多家新兴子公司 ，依托影视产业扶持政策，整合大连城市资源、影视资源，培育新型影视服务行业 ，搭建产业发展平台，吸引知名影视编剧 、导演、演员、后期制作团队来连，牵动优秀影视项目落户大连 。
四 、坚持把社会效益放在首位 ，努力实现社会效益和经济效益相统一
以满足人民群众日益增长的精神文化需求 、增强人民精神力量为目标 ，集团始终坚持把社会效益放在首位、注重产业整合、品牌塑造，增强文化传播的引导性 、创新性、有效性、可持续性，切实实现社会效益和经济效益相统一。
（一）勇担社会责任，为社会公众提供优质公益产品与服务 。集团所属歌舞剧院、话剧院、杂技团三个国有文艺院团全年完成演出370余场 ，其中公益性演出160场；大连大剧院和人民文化俱乐部全年承接各类演出活动274场，尤其是成功承办《腾飞大连》——大连市“两先区”建设十周年大型交响组歌、辽宁省第十二届艺术节等重要演出活动 ，让优秀作品引进来、走出去，以思想精深、艺术精湛、制作精良的文艺作品和形式多样 、喜闻乐见的文化活动 ，满足人民群众精神文化需求。新华书店全年举办700余场高水平公益文化活动，主要包括大连市第十四届全民读书节、辽宁省第十二届全民读书节 、“远离网游
走进书店
明德修身”大连市中小学生假期道德实践活动、“绿书签行动”主题征文大赛、“文化有约”惠民公益文化服务等大型活动 ，主办“新时代 ，新征程，新阅读”主题书展 、大连市第十四届全民读书节好书大联展等十余个大型专题书展；邀请曹文轩 、马伯庸等知名作家在图书大厦 、大连理工大学、东北财经大学等地举办20场分享 、签售活动；响应市委市政府号召，在南山路创业街区 、渔人码头等地举办9场图书展销活动，并在国际会议中心常态化举办展销活动；积极参与中山区政府举办的4期“乐游中山”文旅消费券活动及美团平台惠民消费券活动 ，为深入推进全民阅读、建设书香大连贡献力量。
（二）加快优质产业整合，放大社会效益，收获经济效益。大连出版社、大连音像出版社、《海燕》期刊均于去年划归集团管理 ，已初步形成出版发行全产业链条。集团还完成了大连全域新华书店整合工作，将6家区市县新华书店全部划归大连市新华书店；与辽宁警察学院合作开设阅·警书房；与金普新区典尊教育合作开设“大连新华书店·智慧书吧” ；与沙河口区图书馆合作开设阅享书房 ；与鞍山 、辽阳等市新华合作，积极开拓省内城市发行业务；与外研社合作，在图书大厦四楼建设分级阅读馆。目前，已经形成以大连市新华书店为领航舰，以区市县新华书店、农村供销社、袖珍式实体书店等为梯队的体系架构。
（三）积极布局新业态，以文旅融合塑造品牌集群赋能城市。一直以来，集团坚持以文化赋能产业发展，以文化赋能城市振兴，挖掘大连特色文化资源 ，引入更多现代化国际化元素 ，丰富高品质文旅产品供给 。综合利用集团产业资源，主动面向市场，将艺术作品转化为演艺产品，围绕全市重要节庆活动，大力发展旅游演艺产业。一是积极推动话剧《老酒馆》沉浸式演艺体验IP商业化运作，谋划打造具有沉浸式演艺体验功能的实体“老酒馆”加盟品牌，包涵系列演艺产品、文化IP产品、休闲娱乐产品矩阵等文旅产业，选择东关街两处场地打造实体“老酒馆”，同时 ，探索在全市范围内进行加盟复制。二是按照市委 、市政府决策部署，由集团承担达里尼市政厅旧址保护修缮和活化利用工作。在市专班的领导下 ，集团通过组建工作专班 ，形成工作制度，全力推动各项工作落地落实 ，发挥历史建筑的文化展示和文化传承价值 ，把宝贵的文旅资源用足用好、激发出最大效能。三是发展“书店+文创”“书店+研学”模式 。新华书店积极营造舒适、多元的阅读休闲体验，打造城市旅游新兴网红打卡地。此外，积极探索“书店+”运营模式，创新实践与有文化情怀的酒店和旅游景点合作，将图书送入酒店客房和旅游景点 ，建设书香酒店；与博物馆合作 ，将书店开进博物馆，实现文化与旅游无缝融合 ；举办“读万卷书
行万里路”研学之旅活动 ，打造具有特色的文旅研学产品。
2024年是新中国成立75周年 、实现“十四五”规划目标任务的关键一年 ，也是实施辽宁全面振兴新突破三年行动的攻坚之年 。开云电子产业集团将一如既往以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实习近平总书记关于新时代推动东北全面振兴的新部署新任务新要求 ，坚守文化阵地，对标世界一流企业，锚定省委新时代“六地”和市委“六个建设”目标任务，围绕“文化赋能 、突出主业 、融合发展”总体发展战略，加快产业转型升级，提升企业核心竞争力。赋能文化强市建设，全面创建国内有影响力、区域领先的文化产业龙头企业 ，为助力辽宁全面振兴，助力大连“两先区”“三个中心”建设，努力贡献文产集团的最大力量。
开云电子产业集团有限公司
2024年3月22日