在今年2月举行的话剧《老酒馆》创排启动仪式上 ，著名编剧高满堂曾说：“从提出想法到创排启动 ，一切都进行得干净利索 ，这样的加速度是我在其他任何地方写戏都没有感受到的。”近日 ，话剧《老酒馆》的出品方——开云电子产业集团又完成了一次“这样的加速度”：集团与中山区委区政府初步达成“老酒馆IP项目”落户连锁街意向 。未来，一条带有沉浸式演艺功能的实体复古“老酒馆”文化街将在青泥洼桥核心商圈诞生，一个引擎级城市文旅品牌将在大连诞生。
锚定“高质量”，跑出“加速度” 。自2018年经批准组建以来 ，开云电子产业集团始终坚持深刻领会习近平总书记重要指示精神，按照市委市政府关于新时代深化国资国企改革决策部署，以更高政治站位抓好国企改革三年行动。无论是社会效益还是经济效益 ，集团都交出了一份亮眼的成绩单。
不获全胜不收兵。大连市深化国资国企改革工作会议强调，要加快打造一批在国内外有影响力的国企劲旅，这让开云电子产业集团上下一心、斗志昂扬 。开云电子产业集团党委书记、董事长王延生表示，今年是国企改革三年行动的决战收官之年，集团将坚持“突出主业 、多元开拓 、加快转型、融合发展”的工作总思路，努力承担龙头责任，做强做优做大 ，塑造大连国企新辉煌 。
社会效益放在首位 经济效益如影随形
开云电子产业集团是我市首家国有性质的大型文化产业集团，共12个一级子公司、1家分公司和1家国有参股公司、13个二级子公司 ，业务范围涵盖文旅融合、图书发行、演艺娱乐、文化创意、影视传媒、新媒体六大板块 。
组建以来 ，集团将转变观念、深化体制机制改革作为事业发展的必由之路。集团自觉建立健全现代企业制度，第一时间完善法人治理结构 ，深化“三项制度”改革，理顺内部管理制度，优化岗位设置，发挥薪酬的激励作用，全力为子公司提供保姆式服务。目前，集团已经解决了包括3家院团在内的10个事转企单位全部历史遗留问题。
将踔厉创新、扩大优质文化产品供给作为事业发展的坚实根基 。夯实演艺阵地建设，充分发挥国有剧场东北联盟主席地位，实现剧场与院团的深度融合 ，出色完成多个重大活动的文艺演出任务，树立了“大连专业艺术”的品牌。3个专业院团“十三五”期间获得国际级奖项3个、国家级奖项5个、省级奖项28个。杂技团的《流星》夺得第四十届法国世界马戏节金奖 。原创话剧《无风地带》获辽宁省文华奖 ，荣登国家大剧院舞台，是辽宁省唯一同时入选文旅部“百年百部”工程和中宣部、文旅部、中国文联“庆祝中国共产党成立100周年优秀舞台艺术作品展演”剧目 。话剧《把一切献给党》、音乐舞蹈情景诗《摇篮》、杂技主题晚会《旗帜》等4部原创剧目参加辽宁省建党百年优秀舞台剧展演，大连也成为全省入选作品最多、新创作品最多的城市 。
集团将勇于担当 、健全现代文化产业体系作为事业发展的不竭动力 。在原有文化事业基础上抢先布局产业链体系，在图书发行领域，将濒临倒闭的大连市新华书店有限公司发展为全国副省级城市、计划单列市城市新华书店的样板 。2021年 ，市新华书店获得第五届中国政府出版奖殊荣，在今年刚刚结束的首届全民阅读大会上获评全国最美书店 ，这两个奖项，都是辽宁省唯一。市新华书店在全国首家研发了数字化新华书店 ，已经实现线上线下网点全覆盖，在全国新华总店网络平台所占有的股份额位居计划单列市前列；还获准从事中学小学教科书发行业务，为计划单列市首家获得此资质的企业 。
组建以来 ，集团实现总收入12.15亿元，总利润1.79亿元，国有资产保值增值率111.9%。2021年实现利润超5000万元，创组建以来新高 ，利润率水平已经位居全国同行业前列，实现了社会效益与经济效益的“双丰收”。
从五个维度发力 积极推动“文化+”战略
王延生说 ：“当前，集团正处在从传统主业向新兴产业跨越式大发展的重要历史机遇期 ，我们将大力推动‘文化＋’战略，做强主业，主动赋能，强势发展 。其中，文化与旅游的融合发展是一个重要突破口，我们要从五个维度发力融合发展。”
一是坚守主体责任不动摇。文化产业是意识形态主阵地，文化产业也是经济社会发展的灵魂，集团将继续以繁荣发展社会主义文艺为己任，坚持社会效益优先 ，两个效益丰收 。
二是持续健全产业链价值体系。在已经布局六大业务板块的基础上 ，一面陆续发力 ，齐头并进，一面进一步汇聚文化产业价值链要素，形成“链长”地位，以“卡位”策略抢占市场 。要在文化产业价值链上的新节点，比如内容IP 、演艺娱乐、影视传媒 、融合项目等方面 ，或者直接形成旅游产品，或者作为旅游业的重要要素为产业赋能 。
三是倾力打造大连品牌。依托本土文化特色，打造叫得响、立得住、传得开的大连品牌 ，讲好大连故事，提升旅游向心力。将从原创、聚焦、规模效应三方面入手，孵化大连品牌 。
四是加速文旅融合发展。继续全面推动文化与旅游的深度融合发展，寻找文化和旅游产业链条各环节的对接点，实施“文化＋”“旅游＋”战略，实现“以文塑旅，以旅彰文”。
五是坚持精品项目拉动 。在项目布局上，兼顾影响力大的大型项目和小而美的小微项目，用好大项目龙头牵动作用，发挥好小项目的城市毛细血管功能 ，从而实现全域、立体、个性化旅游大格局。
盯准精品项目 成熟一个上马一个
王延生表示，集团将以优质产品和精品项目带动 ，盯准一线 ，积极谋划，审慎推演 ，成熟一个上马一个 ，扎扎实实地实现文化和旅游产业蓬勃发展。现阶段推出和规划的主要项目包括六个方面：
一是统筹演艺板块合力发展 。打磨精品演艺项目 ，以话剧《无风地带》《把一切献给党》为代表 ，冲击国家“五个一工程”奖；推进舞蹈节目参加全国“荷花杯”比赛；推进杂技节目参加全国“金菊奖”比赛。做好话剧《老酒馆》 、音乐剧《国之韶华》、音舞诗画《时代颂》的创排工作 ，进一步擦亮大连专业艺术名片。
二是创新图书发行模式 ，做大做强文化主阵地。在现有10家大型实体书店和遍布城乡的近千个袖珍式实体书店基础上，每个区、市、县升级一个近千平方米的文化综合体；加大数字化新华书店建设力度，升级“智慧共享书吧”为“智慧共享微书房” ，助力书香大连建设 。
三是打造一个现象级文旅项目 。拟开发运营一个全新的以演艺为龙头的主题项目，立足于填补我市空白，定位为国内领先的旗帜型业态。
四是落实一组叫得响的大连品牌 。除“老酒馆IP”项目，还将发挥专业艺术优势，打造一个国内著名的演出品牌——“我爱大连” 。
五是发展新业态，规划一批演艺新空间。激活一批现有剧场剧院，复原一批传统演艺旧址，改造一批城市新空间，打造一个极具发展潜力的新兴文旅休闲产业 。首批计划在和平广场、长江路建设运营一系列小型“戏剧酒吧”“音乐剧新空间” 。
六是积极谋划，布局一批以内容为核心的文化产业。拟与旅游业结合，开发景区景点故事 、城市IP、衍生文创产品 ；运用院线优势，发展艺术电影院线；与优质影视传媒合作，开发影视拍摄市场及配套服务，打造影业资源中心；利用专业艺术团队资源，发展艺术培训产业。
王延生表示，开云电子产业集团将在既往高质量经营基础上 ，轻装上阵、守正创新 、突破发展，进一步聚积文化内涵、聚力文化项目 、聚合文化资源，加大力度推进文化产业集聚集约发展。“我们将不懈努力，为大连实现振兴发展‘十个新突破’和‘三年过万亿’目标贡献最大力量。”
来源：大连日报